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    2003年新華集團逐步形成集電腦教育、房地產和投資三足鼎立的產業格局,新形勢下企業發展進入規范化和現代化階段。三個親兄弟各領一個產業的集團企業需要對戰略組織、法人治理、人力資源等重要問題進行重新思考和規劃,智域咨詢就是在這時候與之進行戰略合作,為其先后提供的服務包括:

    1. 企業新形象設計與推廣

    2. 新東方烹飪學校VI設計

    3. 新華房地產企業形象設計與推廣

    4. 企業新戰略規劃與整合

    5. 企業新的人力資源管理整體解決方案

    6. 企業教育學院發展的行業調查與分析

    7. 南京新華電腦學校的全年培訓


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