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    再續六合,智域咨詢為國資改革提供持續顧問服務


    2018年12月,江蘇省人民政府公報發布了關于《改革國有企業工資決定機制的實施意見》,拉開了新一輪的深化收入分配制度改革的帷幕。2019年伊始,在市委市政府的指導下,南京市各區縣陸續將深化國資體系改革納入2019年的年度改革工作,效益聯動、總額管控、全民考核、定權定責等內容成為了本輪國資改革的主題。


    2017年,智域咨詢為六合區國資體系搭建了人力資源管理的框架,為六合新區的發展建設提供了制度及團隊保障。在此基礎上,2019年3月,智域咨詢再次與六合區國資平臺簽約,為六合區國資改革提供薪酬管理優化和績效考核管理綜合顧問咨詢服務。



    作為江北新區副中心的重要組成部分,六合新城的規劃、建設、運營、維護全部依托于六合城建平臺,而六合城建平臺,也是本次六合區國資體系改革的重點。



    在本次項目中,智域咨詢將在2017年人力資源管理體系改革的基礎上,結合新的政策要求以及平臺內部員工的期望,進行統一的優化設計。在內部薪酬管理的優化上,重在薪酬競爭力及對相關政策文件精神的響應,對標六合區事業單位薪酬水平以及南京市其他開發區國資平臺的薪酬水平,在綜合考慮六合區平臺公司的工資總額及薪酬競爭力的基礎上,對六合區平臺公司的薪酬方案進行優化調整設計。在績效考核管理顧問服務上,重在平臺公司的績效理念與績效意識的塑造,作為專家在平臺內部的重大會議上列席并出具專業意見協助平臺公司在年度工作計劃、年度目標考核的制定、修正與最終考核實施運用、整體績效管理制度的執行與改善,以及績效體系與內部薪酬體系之間的效益聯動機制的順利推進等方面的合理有序。


    2019年,智域咨詢將以保障好六合區國資體系改革的順利推進實施為目的,做好國資體系改革的顧問服務工作,讓六合區國資體系改革的步伐在快速推進的基礎上實現穩準并濟。









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